On les emploie comme des jumelles, presque interchangeables. Pourtant créativité et innovation décrivent deux moments bien distincts. La créativité, c’est avoir des idées. L’innovation, c’est les transformer en quelque chose de réel, d’utile, qui trouve sa place sur le marché.…
Un désaccord éclate entre deux collègues, le ton monte et l’ambiance se plombe pour la semaine. La tentation est forte de tout étouffer. Mauvaise idée. Le conflit n’est pas le vrai problème : c’est la façon dont on le gère…
On imagine souvent la créativité comme un don réservé aux artistes et aux génies du marketing. La réalité est plus rassurante. Il s’agit d’une compétence comportementale, une soft skill, qui s’entretient avec un peu de méthode. Selon Pôle Emploi, 69…
Un mail sec, une réunion qui dérape, un collègue qui rend son travail en retard pour la troisième fois. Au bureau, les tensions naissent vite et la façon dont on en parle change tout. La communication non violente (CNV) propose…
Un blocage créatif se dépasse rarement en attendant que l’inspiration revienne. Elle ne revient pas sur commande. Ce qui fonctionne tient à quelques réflexes simples : comprendre ce qui coince, baisser la pression du résultat et remettre la main à…
Un nouveau collaborateur met en moyenne trois à six mois avant de se sentir pleinement à l’aise dans une équipe. Le team building d’intégration ne raccourcit pas ce chemin par magie, mais il crée les conditions pour qu’il se parcoure…
Réunir des collaborateurs dans une salle de réunion pour un « atelier cohésion », c’est bien. Les emmener dehors, confrontés à la pluie, à la boue ou à une énigme à résoudre en forêt, c’est autre chose. Le plein air agit comme…
Organiser un team building, c’est facile à annoncer. C’est beaucoup moins simple à exécuter. Entre le choix du lieu, la gestion des prestataires, les régimes alimentaires à collecter et les dates qui ne conviennent jamais à tout le monde, les…
Neuf personnes autour d’une table, c’est peu. Et c’est précisément pour ça que le team building fonctionne si bien à cette échelle. Pas besoin de coordination logistique massive, pas de sous-groupes qui se perdent de vue : chaque interaction compte,…
Le télétravail a ses avantages. Mais il ampute aussi les petits moments informels qui cimentent une équipe : la machine à café, le repas du midi, le débriefing d’après-réunion qui se prolonge dans le couloir. Le team building à distance…